云返票务顺应市场发展,积极提升平台影响力

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发表于 2017-09-30 13:59

随着互联网的全面普及,在线票务平台大量涌现,然而行业的同质化竞争、价格竞争随之进入白热化阶段。云返票务颠覆传统竞争老路,以创新促发展,迈向更高级的质量和品牌竞争阶段,从重视市场的占有率,逐步转向注重企业价值。

目前大部分在线票务平台在产品功能上大同小异,同质化日益严重,单纯依靠补贴来吸引用户的成本较高且用户的忠诚度较低。只有通过差异化发展,方能突破困境。云返票务打破常规,渗透融合“互联网+金融+票务”,将“消费返还”应用于高频次、低单价的生活娱乐消费,打造在线购票返还服务平台。购票返还这一创新模式一改传统降价促销的让利方式,通过实现消费者钱回头的梦想来留住用户,具有蓬勃发展的生命力。购票返还具有持续性、波动小、优惠力度大等特性,因而深受消费者喜爱。对于合作商家来说,云返票务结合购票返还模式,具有会员消费频次高、粘性高以及低价位的平台特点,是商家拓展市场,增加客流,提升盈利空间的好帮手。

物质水平的提升和消费的升级,促使愿意进行文化娱乐消费的人群日趋庞大。同时也对在线票务平台有更高、更多元化的需求。优质的会员服务、无微不至的产品细节成吸引和培养优质用户的关键。云返票务除了开发在线购票的核心功能外,还简化购票流程,提高用户的活跃度和留存率。与此同时,挖掘各类便捷实用的资讯丰富与填充平台,满足用户多样化和深入化的需求。

在线票务平台进入2.0时代,呈现全链路渗透、社交化、泛娱乐化的三大重要特征。单一的电影购票已无法适应市场的发展,也大大限制了平台业务的拓展。云返票务实施横向扩展多票种,纵向打通上下游的战略,在加强与各大影院合作的同时,增加演出、演唱会、体育赛事等票务资源,并参与到电影的制作,联合出品《超模教练》。

在线票务平台格局风云诡谲,云返票务从外部竞争转向内部建设,以创新适应市场变化,提高会员服务能力,逐步提升品牌的影响力。


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